摘要：
本文目录青海2016年旅游发展规划项目青海省“十三五”旅游发展规划威海旅游业发展的怎么样威海旅游业最主要的优势是什么一、青海2016年旅游发展规划项目青海省“十三五”旅游发展规划... 本文目录
一、青海2016年旅游发展规划项目青海省“十三五”旅游发展规划
先了解一下山西这座城市。一方面，远古先民建造城市，繁荣城市，不仅发展了城市的政治功能，也在客观上发展了城乡人民的商品交换。
对城市中工商业的保护起到了一定的作用，促进了城市人口群落的形成和发展，生产力在城市中的集聚和社会分工的发展。
这不仅为城市的经济发展创造了有利条件，也为城市文化的发展创造了有利条件，使城市逐渐成为政治中心，
经济文化中心成为先进生产力和文化的摇篮和载体。
历史文化古迹，山西是一个美丽的城市，所以我们回去开发旅游资源。因为它的优势，这里应该有当地的传说或者故事，可以吸引人。
才能成为令人向往的地方。人类的智慧、文化和历史给这座城市打上了一系列的印记，随着时间的推移，
迄今为止，它已成为人类历史发展的宝贵遗产。这不仅具有考古文物的价值，而且已经成为我们祖先的追求脚印。
珍贵的人文旅游资源。因此，从这个意义上说，旅游资源的开发是城市的孪生兄弟。
对合理开发利用城市旅游资源，保护城市生态环境具有重要意义。
(一)自然旅游资源基础雄厚，但空间组合较差。
山西自然风光秀丽，主要以名山、瀑布、泉水、野生动物资源等自然景观为主要骨架，充分体现了粗糙而丰富中国北方的风景特色。已开发的名山有古武、恒山、芦芽山、灵空山、绵山、历山、老顶山、岭底山、瓜山、天龙山、五老峰等。此外，还有大同火山群，其中包括近30座第三纪和第四纪火山。它保存完好，是科学考察的理想场所。最突出的自然水景资源是壮观的河流、流泉和瀑布，包括黄河、汾河、桑干河、壶口、娘子关瀑布、汤头温泉、七村、墩村温泉和夏县温泉。运城盐场位于运城盆地，不仅矿产资源丰富，而且是黄土高原上不可多得的湖泊旅游胜地。此外，还有国家级自然保护区——历山自然保护区和庞泉沟自然保护区，省级自然保护区——蟒河自然保护区和芦芽山自然保护区。这些自然保护区可以作为生态系统研究基地和丰富多彩的生物物种博物馆，也是不可多得的未经人工雕琢的自然旅游资源。
但是，从空间分布来看，近三分之二的山西我国众多的自然和人文旅游资源都位于远离城镇的地方，资源组合性差，集中的旅游景点很少。此外，山区交通不便，经济落后，降低了旅游点的吸引力，其生命周期没有得到延长，不仅增加了资源开发的难度，也不利于旅游业的可持续发展。因此，虽然目前有丰富的旅游资源，但其中许多是藏在闺房里。
(2)文物古迹、宗教建筑是主要的文化旅游资源，在全国占有重要地位，资源相似性大，吸引力相对较弱。
山西省是名副其实的文物大省。全国地面保存完好的古建筑属于唐宋以前，山西省占70%以上。有珍贵价值的全国重点文物保护单位35处，全国保护文物居全国第三位。有300多处省级重点文物保护单位和2000多处乡村
也是抗日战争和解放战争的革命区。目前，国家级和省级保护的革命纪念地有16处，大部分都开发成了瞻仰和缅怀先烈的重要场所，构成了山西省一种特殊的旅游资源。
一个地方的民俗，是传承文化的不断发展，是不可多得的旅游资源。山西有许多独特的民俗，如寒食节、添仓节、油饼节等民俗节日；剪纸、面塑、皮影戏、戏曲、民歌、地方戏、社火、灯展、庙会和丰富的地方特产汇聚成一片山西民俗的海洋。目前，省内已建成村、乔家大院、河边村三个民俗博物馆，分别反映了省内南、中、北不同的民俗风情。
从总体评价来看，山西省人文旅游资源的吸引力在全国竞争力中相对较弱，主要是因为：(1)山西缺乏资源垄断性高、在国际上知名度高的历史遗迹，如北京的故宫、的长城、秦女仆安。(2)全省文化旅游资源相似，宗教特色显著。仅省内寺庙、殿堂、道观就多达3000座，不利于旅游活动的提高。(3)人文旅游资源丰富但相对分散，一定程度上削弱了资源的吸引力。
(3)自然旅游资源和文化旅游资源配合良好。
由于自然条件的特点和历史原因，山西自然旅游资源往往成为人文旅游资源的背景。在特定的环境下，两种资源紧密结合成统一的整体，使得旅游目的地形成综合组合形态。游客在欣赏大自然奇妙景色的同时，还能达到调查研究、探奇古、了解中华民族优秀传统文化的目的。壶口瀑布、北武当山、五老峰中，除了壶口瀑布外，其余四处都点缀着宗教建筑、文物古迹和人文景观，在优美的自然风光中，大大提高了旅游资源的价值和旅游活动的效益，丰富了旅游项目的内涵，对山西旅游资源的开发是非常有利的方面。
(一)从国际国内旅游发展看山西旅游市场
20世纪90年代以来，国际旅游市场呈现出从观光旅游向度假、休闲、娱乐等特种旅游转变的趋势。这种趋势对中国的发展提出了挑战对山西的旅游业更是不利美国国际旅游业。山西美国的旅游资源主要是自然风光、文物古迹，而旅游资源满足了各种特殊旅游活动的特殊需求，如度假、休闲、娱乐、购物、猎奇、探险等。都比较稀缺，所以他们可以Idon’我跟不上国际旅游需求的变化趋势。虽然近年来，为了改变这种不利局面，有关部门已经着手开发几个旅游度假区，但从国际旅游度假区的建设需求和区位条件来看，山西不可能在短时间内建成具有国际意义的旅游度假区。
改革开放以来，中国美国国内旅游业蓬勃发展，观光旅游成为居民的热点之一消费，尤其是沿海地区和大中城市高收入的居民。1996年，国内旅游人数达6.4亿人次，旅游总产值达1600亿元。而且国内旅游业已经超过了国际旅游业的产值。据国家旅游局预测，到2000年，国内旅游人数将达到950-10.3亿人次。这一巨大的市场需求将成为山西美国旅游业发展。一方面，山西地理位置优越，靠近东部沿海地区。你可以先拿到月亮；另一方面，中国中国国内旅游业正处于旅游导向的初级阶段
首先，山西美国的国际旅游业在国内处于落后地位。改革开放以来，山西省国际旅游人数(包括外国人、华侨、台湾地区同胞和香港同胞)总体呈增长趋势(表1)。从1980年到1996年的16年间，全省接待境外游客70.66万人次，年均增长12%，旅游外汇收入年均增长20.4%。旅游业作为一个出口创汇行业，在广东省发挥着越来越重要的作用美国的对外贸易体系。然而，从中国国际旅游业的发展来看，山西美国的国际旅游业处于相对落后的地位。在全国30个省、直辖市(不含重庆)和自治区(不含台湾地区)中，从1986年到1996年，山西省的国际旅游人数和旅游创汇比例始终徘徊在第24位到第28位之间，即使在快速增长的1996年也只有第26位，仅超过宁夏、青海、西藏、江西等省。其次，国际游客平均停留时间短，消费水平低。1988年，国际游客在山西停留天数为每人1.43天，人均购物消费26元(人民币外汇券)。1996年增加到2.8天，但人均日消费仍低于河南、陕西等周边省份。商品销售低迷是影响山西旅游业外汇收入低的重要因素。
其次，山西国内旅游市场前景看好。与国际旅游市场相比，山西美国国内旅游市场相对活跃，并一直呈现稳定增长的趋势(表2)。1985年国内旅游人数不足400万，1996年增加到1318万。回笼资金量是1985年的20多倍，年均分别增长12%和30%。而且国内旅游人数和返款金额超过新疆、江西、吉林等省份，接近福建、黑龙江。这说明，与国际旅游业相比，山西美国国内旅游业在中国仍有一定的地位。
三，山西旅游资源的区域发展及存在的问题
(一)山西旅游资源区域开发的条件
据山西的旅游资源吸引范围，因为山西美国的旅游资源属于国际景点，很少有国际和国内资源。目前只有五台山、伊口瀑布、大同云冈崖、解州关帝庙、恒山、应县木塔等景点具有一定的吸引能力，但这些资源缺乏北京故宫、长城、西安一个泰国女佣和广西桂林。一些潜力巨大的旅游资源仍处于待开发状态，短期内难以吸引大量国际游客。相对来说，山西旅游资源有国内和省级景点，特别是晋祠-天龙山风景区、五老峰风景区、历山自然保护区、黄崖洞风景区、管涔山风景区、灵宝山风景区等许多自然和人文景观结合良好的景点。虽然还难以吸引大量的国际游客，但能引起国内和省内大中城市游客的兴趣，发展国内旅游的潜力很大。
从旅游区位条件来看，陕西省位于中部地区，介于京、津、西安安和中原(洛阳、郑州、开封)，这对山西来说既是优势也是劣势美国旅游业发展。首先，由于缺乏便捷的国际交通口岸，与主要客源国距离较远，从入境境外游客的旅游空间行为来看成为劣势。根据1995年对境外游客的抽样调查，74.2%的游客只游览中国的1-3个城市。就华北而言，京、津、西安安和中原是国际旅游的热点。1996年，这些地区的境外游客人数北京218万，陕西51.04万，河南24.2万，山西只有9.6万。由于缺乏与这三大旅游区竞争的高度垄断旅游资源，山西只能定位在上述旅游区分流区的层面，分流区市场小且不稳定。这种情况预计未来不会有太大改变。另一方面，旅游业和经济发展相辅相成，发达的国际旅游业可以这与发达的经济水平和外向型经济的推广是分不开的。然而，山西落后的经济发展水平，薄弱的基础设施和交通条件，单一和畸形的产业结构，以及山西s煤炭大省论旅游资源和旅游者的形象心理也成为山西发展国际旅游的限制因素。
其次，对于国内游客来说，由于国内旅游的主体是大中城市的居民，陕西周边都是京、津、西安安、郑州、石家庄、济南，以及城市化进程较快的山东、河南等省份，市场潜力可观。随着太旧高速公路的开通，风陵渡、太阳渡黄河公路大桥的建设，以及侯西、侯月铁路线的正式开通，山西与北京、天津、河北、陕西、河南等地的交通条件明显改善。目前，太原至原平的高速公路已经开工建设，形成了京津冀至山西东部的环形旅游线路。京津冀的游客周末去山西旅游是有可能的。因此，开发周边地区的旅游市场是山西近期的主要目标。与南方旅游资源相比，山西旅游资源具有南方所没有的豪放、大胆、冒险的特点许多景点和自然保护区是避暑和回归自然的好地方，这可以作为山西开发东南沿海地区和南方旅游市场的有利条件。
(二)区域旅游资源开发中存在的问题
首先，当地旅游资源开发存在很大的盲目性，旅游项目建设缺乏统一的指导和指引。近年来，由地方政府和群众投资的旅游项目逐渐增多，这说明旅游业投资少、见效快、收益多、风险小的特点引起了地方政府和群众的兴趣。但是，由于缺乏对旅游市场需求特征的科学分析和认识，当地旅游资源开发和旅游项目建设存在很大的盲目性。有些项目近距离重复，质量和档次低，不能满足市场的需求。例如，人造景观热前一段时间在全国兴起的这股风已经影响到山西各地。在许多地方，人造景观在内容、形式和制作上是粗糙和混乱的，它可以经不起推敲，让游客看了一个又一个，没意思。这样的景区或许能暂时取得一些效益，但其固有的特性决定了其生命周期短，所以它赢了不能长久，造成资金资源的浪费。此外，许多人造景观往往依附于原有的自然或人文旅游资源，破坏了原有资源的特色和形象。因此，山西我国旅游部门急需理顺管理渠道，对旅游资源的开发进行统一的规划指导和全面的可行性研究
其次，在旅游资源区域开发过程中，管理机制不畅，缺乏统筹协调，存在多头管理、各自为政的现象。一个景区内可能有五个同级但互不隶属的管理机构，分别是景区管理局、文物局(管理局)、宗教局(办公室)、旅游局和当地政府。由于他们不同的管理体制，不同的投资重点和利益，景区可以投资和建设不协调。比如，伊口景区是全国40强景区之一，瀑布属于投入大量资金的景区局管理，而旱船以及与之融为一体的清代长城，由文物局管理，被认为只是一般文物，没有进行重点开发，景区建设无法整体同步进行，影响了景区价值的展示。这种管理混乱、效益低下的局面严重困扰着山西的合理发展规划美国的旅游资源。其次，旅游区之间缺乏区域联系和协调，导致旅游区之间盲目竞争，也难以形成畅通的旅游线路，对旅游产品的开发极为不利。
从以上分析，我们可以看出，山西的发展美国旅游区仍处于发展的生成阶段。根据经验，在这一阶段，旅游业的关键措施主要是丰富景点结构和加强景点建设。具体发展对策如下：
(1)按照优先发展、保障重点的原则，采取不同的区域发展模式。
由于区域旅游资源开发的财力和物力有限，不可能采取全面开花，涵盖方方面面。因此，在制定旅游发展政策和选择项目投资时，应首先在一些资源质量高、旅游基础好的地区实施优先发展战略。山西每年有2000多万元的资金可用于旅游发展。要集中使用这些不同来源的资金，重点支持重点景区建设，进行综合分析研究，统筹规划，统一布局。从全省旅游资源的区域开发来看，目前，以大同、扬州、太原、临汾、运城为主体的八大旅游区格局已基本形成。每个旅游区的资源丰富程度和开发程度不同，应采取不同的旅游资源开发模式：
在经济发展相对落后、旅游资源开发程度不高的地区，只能集中有限的财力、物力，开发一两个遗址价值大、档次多的旅游景点。集中开发的旅游目的地被视为整个区域旅游发展的增长极，区域旅游资源的开发可以通过自身开发能力的增加和提高来带动，形成以单个旅游中心为的腹地系统蛛网结构。比如吕梁旅游区，地处经济落后的吕梁山区，旅游业刚刚起步。今后要把国家级风景名胜区北武当景区作为重点投资开发项目，建设配套设施，改善交通条件，扩大影响。也可以和离它不远的庞泉沟自然保护区联合开发，以他们旅游规模的扩大带动凉泉旅游区的旅游发展。
太原、大同、忻州旅游区属于旅游资源价值高、开发程度高的旅游区。旅游业发展到一定规模，形成一个或几个多层次的旅游中心，这些中心旅游景点在区域内具有较强的集散功能。它制约着旅游区的功能、规模和发展方向。这些旅游区的资源开发应以中心旅游景区为依托，在不断完善中心旅游景区功能的基础上，重点开发建设潜力巨大的旅游资源作为二级增长极，逐步形成游客中心、二级游客中心和旅游腹地的空间结构，实现区域旅游的全面发展。比如忻州旅游区，五台山景区是忻州一流的游客中心。虽然该地区的其他旅游景点都得到了不同程度的开发，但还没有达到像五台山这样的景点规模。今后，除了继续开发五台山山顶，开通台怀镇至五台山五顶的道路，完善五台山所有山顶的服务设施外，还应加快观音山芦芽山景区和代县古城(国家历史文化名城)的开发，加强与五台山景区的联系，形成以五台山为中心的大旅游圈，推动忻州旅游区更上一层楼。
在一个有多个各具特色、规模相近、功能互补的游客中心的旅游区内，充分发挥每个游客中心的功能特点和资源优势，形成多游客中心腹地的网状中心集合，共同促进区域旅游资源的开发。比如运城旅游区有很多高水平的旅游目的地：解州关帝庙、芮城永乐宫、五老峰景区、历山云蒙山自然保护区。这些旅游景点已经具有一定的吸引力；其次，近年来，黄河之旅与河南省联合开发的项目也显示出巨大的潜力。因此，运城旅游区应该不断完善黄河之旅和关公故里游等项目，大力发展五老峰风景名胜区和历山自然保护区的观光、避暑、休息和科研，修缮永济鹳楼、唐开元铁牛亭和顺都平班古城；加强中心景区联合，开发循环旅游线路，共同开拓国防国内旅游市场。
(2)选择目标市场，根据市场开发资源，建设设施。
旅游资源的开发建设应以市场需求为基础，遵循一定的市场原则，从实际出发，选择目标市场，有目的、有针对性地进行市场运作。因此，正确定位游客目标市场是旅游资源开发成功的关键因素。就山西而言，与国内旅游相比，国际旅游的发展短期内仍面临各种困难。旅游外汇收入的增加往往比国内旅游收入需要更多的成本。因此，未来山西不应以国际旅游为主，而应着眼于国内旅游市场的开发，以国内旅游为主，发展大众旅游。创造群众喜闻乐见的多种旅游形式和项目，进一步加强对国内游客的宣传和推广，为普通游客提供便利的旅游条件，积极为发展国际旅游创造条件，以国内旅游带动国际旅游稳步发展。据山西的旅游资源、旅游业的基本运行状况以及国际国内旅游市场的发展趋势，笔者认为山西的定位美国的旅游目标市场应该是：以国内旅游为主体，逐步培育进入国际市场的配套条件，以国内旅游带动国际旅游的发展。
2.青海省旅游业一圈三线的发展状况
宜州、中山、台州、绍兴、宜昌、岳阳、唐山、荆州、九江、廊坊、赣州、潍坊、扬州、海口、洛阳、乌鲁木齐、盐城、临沂、汕头、镇江、湖州、台州、济宁、桂林、三亚、阜阳、银川、柳州、芜湖、新北等。商丘、孝感、威海、驻马店、新乡、滁州、宿迁、秦皇岛、马鞍山、黄冈、南充、淮安、菏泽、德州、揭阳、大庆、邢台、太安、周口、湛江、舟山、信阳、宜春。
2010-2010年，四川“十四五”期间的铁路项目有：建设成都至兰州、成都至宜宾、重庆至昆明、西宁至成都、成都至达州至万州铁路，建设川藏铁路；有潘一、西乡等公路建设。
根据我们省的统计近年来，自驾游已成为外省游客来青岛旅游的主要方式。自驾游的游客数量约占青岛游客的30%。去公路旅行中国的旅游客源主要集中在西北、西南和华北地区，以四川、陕西、甘肃和山西省为主。
随着goonroadtrip的流行，青海很多网络名人景点不断被发现。这些网络名人景区通过媒体的传播，在很短时间内声名鹊起，有力助推了青海旅游业的发展。
海西藏族自治州大柴旦旅委社会发展局旅游工作人员裴蕾说，2016年，大柴旦某企业的采矿场因为媒体的传播成为网络名人中的一个景点，就是著名的翡翠湖。在翡翠湖的带动下，每年来大柴旦游玩的人数超过150万，大柴旦一夜之间成为网络名人中知名的打卡地。
从2010年到2012年，青海省有三大经济支柱：矿业、畜牧业和旅游业。改革开放以来，青海立足经济发展实际，确立了电力、盐湖化工、石油、天然气、有色金属等四大支柱产业。经过不断的探索和发展，青海充分利用独特的资源优势，走出了一条符合青海的经济发展之路的现实。
“十四五”期间4.青海省十三五旅游业发展规划解读
年，青海省规划线路有：西宁-玉树-昌都铁路、西宁大环线铁路、西宁-成都铁路、格尔木-成都铁路、西宁-青海湖-茶卡铁路、木里-镜铁山铁路、门源-祁连-肃南-临泽齿轨旅游铁路、西宁-中卫高铁、西宁-兰州城际铁路。
2010年至2010年，2011年青海旅游总收入1.79亿元，同比增长24%。各地开展了许多独具特色的宗教文化、民俗文化活动，创造了特色突出、内容丰富、游客参与性、娱乐性、体验性强的旅游文化活动。西宁市举办了夏都冰灯冰雕艺术节、香曲草莓节、湟源团加古城灯展和艺术展览。
青海位于青藏高原东北部，唐古拉山、昆仑山、巴颜喀拉山、柴达木盆地、阿尔金山、祁连山等大型山脉和盆地控制着青海的基本景观格局。
青海省面积72.23万平方公里，占整个青藏高原近三分之一。
地处青藏高原东北前缘，地球世界屋脊，大地构造位置特殊，受海拔、高原气候等因素影响。经过亿万年的地壳演化和风雨冰雪等外力的风化侵蚀，形成了亚洲乃至世界罕见的绚丽多彩的地貌奇观。
青海地貌包括冰川地貌、峡谷地貌、丫蛋地貌和丹霞地貌。青海的丹霞就是这样一个独特而多彩的地貌综合体。学术界没有新的名称，但业内使用丹霞作为名称。
在2010年至2010年的“十四五”规划纲要中，重点支持的城市是支持北京、上海、粤港澳大湾区形成国际科技创新中心，支持上海怀柔、大湾区张江、安徽合芜蚌建设综合性国家科学中心，支持有条件的地方建设区域性科技创新中心。除了上述城市，还有12个城市与国家支持的新兴产业密切相关。这12个城市烧掉了国家在顽固的科技树每年都是。
分别是：北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、成都、武汉、合肥、苏州、宁波、无锡。
优化京津冀、长三角、珠三角、成渝、长江中游等城市群；发展山东半岛、粤闽浙沿海、中原、关中平原、北部湾等城市群；培育哈尔滨-长沙、辽宁中南部、山西中部、贵州中部、云南中部、胡宝-鄂豫皖、兰州-西宁、宁夏沿黄河和天山北坡等城市群。
二、威海旅游业发展的怎么样
1、给你发几段采访的话你就知道了吧
2、邵春（原《中国旅游报》总编）：威海的资源优势非常明显：千公里海岸线，无论从海滩的质量，还是气候、环境条件，都是中国海岸线的精华所在；湾多、岬角多、沙质好，作为旅游景区可以大做文章；与京津、日韩建立一小时交通圈，处于东北亚中心地带，区位优势得天独厚。
3、纵观威海旅游业的发展状况，我们会发现这里的历史与文化项目做得很有特色，山地资源得到了初步开发，营销思路也体现了创新性，“走遍四海，还是威海”的宣传口号就让人印象很深刻。威海要发展旅游业，首先要有准确的定位———这里不是转移站，也不是过渡带，而应该是一个以休闲度假为主的目的地。威海旅游定位应确定三个发展层次，即中国休闲度假的著名品牌城市；东北亚地区休闲度假的中心城市，或者是中心城市之一；国际旅游休闲度假的明星城市。旅游定位与城市定位是紧密联系在一起的。因此，我认为，威海的城市定位应该是以旅游为主业的海滨生态城市，是不仅宜居，而且宜业、宜游的城市，“旅游立市”应该成为威海城市发展的重要战略之一。
4、在这一目标指引下，威海应按照旅游目的地的要求，架构服务体系和产品支持。城市的框架、功能，服务设施体系的建设，要尽量适应休闲度假旅游的要求，这一点应在规划中体现出来。此外，体量重大的吸引物、规模化的景区群要建立起来，打造辐射能力强的文化创意产业项目，融合全国、全球特色风味的风情街等；要把单一的洗海水澡逐步丰富为邮轮、游艇、沿海游、渔家乐和环海游。为避免同质化的产品近距离不合理竞争，威海各市区应打造独自的卖点，形成旅游风格的多元化。
5、威海旅游的突破口选在哪里？我认为应该选在以温泉为载体的康体健身项目上。温泉是休闲产品的一大亮点，抓休闲抓旅游业是城市产业链中的一个牛鼻子，是城市转型的催化剂，是城市形象的宣传书。温泉开发有三个境界，一是洗身体，二是洗文化，三是洗精神，这就需要对温泉和文化两大资源进行整合。在确定明晰的发展思路的基础上，威海应提升城市营销水平，加强协调、加大投入，高端发力、高端策划，打造东北亚休闲度假中心城市。
6、王衍用（北京交通大学旅游系主任、教授）：在中国很多旅游城市，都着力打造以度假为主，或者是以休闲为主、体验为主的目的地，它的产业的立足点不是景观，而是环境。从这个角度上来讲，发展旅游需要从养眼的角度向养生和养心的角度提升。旅游发展靠什么？一个靠资源，一个靠客量。要把资源观变成环境观，大家就应该对环境展开说明，将大气、水、气温的优势用数据体现出来，将城市的好客度、社会风气和安全，用指标表示出来。
7、一座城市旅游业发展的未来走势，很大程度上取决于城市规划和决策层的战略。我们做旅游规划，是在评价环境、建设环境、营造环境和优化环境，而不是在建设景观，建设景点，盖房子。旅游是一个产业，是一个创意，所以如果我们老想建景点、盖房子，这个理念一定是错的。我们应按照旅游者的要求来打造城市，第一有文化特色，第二城市配套健全，城市环境优美。
8、此外，我们威海要考虑城市外在形象及文化的打造，海洋文化、渔业文化在城市旅游中要体现。要围绕城市建设，第一打造旅游城市中心服务区，建设我们旅游城市的特色，中心城市优先建设好环境，要为市民打造休闲的空间。旅游景区的革命要抛弃风景名胜区的概念，风景名胜很静态，我们要把风景变成环境，要把名胜变成场景，这才是文化旅游需要做的。
9、对于一座城市来说，旅游产业首先最大的贡献是形象产业，打造区域形象，你不要指望它挣多少钱。威海应把地标性的东西，地脉当中原点、本色的东西，充分利用起来，做好海疆文化、渔家文化、休闲度假文化的结合与对接，形成核心竞争力。
10、严国泰（上海同济大学旅游与文化系主任）：观光旅游与休闲度假旅游，这两者之间到目前为止，应该属于相辅相成的。在我看来，威海从城市规划的角度上来讲，实际上已经出现了从功能城市向文化城市和休闲城市概念的转移和发展，这一点，在中国的改革开放30年当中，是一个成功的案例，和珠海、厦门等城市相比，威海有自己的个性特色。这说明威海发展旅游业的总体思路中是注入了文化和环境因素的。
11、海滨地区不仅为城市居民，而且也为旅游者提供了户外游戏场所以及城市休闲体验。如果我们只有海滩没有文化，很难发展高端的旅游产品。所以，我认为威海在发展海滨休闲旅游的同时，还要挖掘威海的文化内涵，比如刘公岛在威海旅游业中的作用和地位。我们应强化刘公岛与城市互动的关系，以刘公岛品牌为起点，延伸到威海的其他景点，而后一一串联起来；强化城市与乡村旅游板块的互动。现在，体验乡村、回归自然是趋势，我们应高度重视乡村田园景观的建设，夯实乡村游的基础。
12、威海的地缘及资源优势决定了这座城市应该坚定不移地发展度假旅游。游客在这里呆上一两天就匆匆忙忙返回，没有真正融入，是不能体验到威海的独特魅力的。我们的观光旅游阶段已经结束了，接下来要做的应该是实现旅游业的升级，强化威海旅游文化内涵，让人多留点时间在这里，使威海能够让人留下来。
13、吴文媛（雅克兰德(香港)设计顾问有限公司总经理）：城市型旅游是高端的产业，它应该在中心区发展，要实现这一目标，中心区必须具备两个特色：公共资源提供的作用足够多、商品必须具有地域特色。然而在威海中心区，唯一的公共资源就是滨海公园；中心区提供的韩国产品也属于低端、基础的旅游消费品，没有特色。这两方面的问题必须加以改进。
14、中心区首位度的强化，需要“金角银边”的支持。我认为应该降低山和海之间，人和海之间，人和人之间的跨越度，因为对旅游城市来说，道路的面积度越低越好，但同时道路的线密度越大越好，因为道路带来的是路边，俗称“金角银边”，这里全都是经济价值最高的区域。
15、中心区首位度的强化，还应该改善中心区的公路脉络。现在城市中心区的脉络不能连续，这种不连续的城市界面、商业界面制约了夜生活和商业生活的繁荣。
16、只有本地人乐在其中，幸福指数很高的区域才可能成为旅游的目的地。因此，我反对为城市建设将人们的生活从海边“赶出去”，人们就应该在离海更近的地方生活，这样可以有越来越多的本地人参与海上运动，才能向旅游者传达一种滨海生活方式。
17、周志辉（深圳锦绣时代景区管理公司总经理）：发展旅游文化产业，景区景点只是配套产业，最根本的支撑还是城市特色和服务业。一个城市的特色不是建筑特色，最重要的是本地的自然特色、历史文化特色、民俗文化特色和风情文化特色。
18、我们可以借鉴北欧的旅游经验。相比南欧，北欧没有气候优势，也没有交通优势，它凭什么吸引游客？南欧主打阳光、沙滩和海水，建设以大规模的豪华酒店为主体的度假村。北欧注重的是原生态的自然，强调文化和心灵的回归。它把森林、大海、湖泊作背景，以城市和各种旅游接待乡镇为主体，游客来了之后体会的是北欧的一种幸福生活。此外，北欧的城市规划，处处都有文化、生活、环境、情景的气息。这种旅游项目和自然生态相互尊敬的关系，吸引了世界各地的游客。
19、作为最适合人类居住的城市，威海的主要卖点，应该是威海这座城市，城市和特色城镇才是威海骨干的产品体系，风景名胜区仅是体系中的补充。因此，威海的旅游开发应该和城镇体系建设、资源保护、优质产业，以及当地居民的物质文化生活水平相结合。
20、真正做一个休闲度假城市，应如何开发？对于老城区，商业的繁荣和文化的复兴应该是重点，新城区的重点是功能的完善、配套的到位和服务的提升。作为一个创业、旅游、居住的三宜城市，整座城市建设的配套标准和服务标准，应该远远高于国家标准。此外，专项度假区和风景名胜区的建设是作为城市的补充，应做到少而精，打造有品位的景区，丰富整个城市旅游产品类型，提升整个区域的档次。
21、张人天（深圳创业投资集团公司首席投资顾问、投资总监）：威海是一座美丽的城市，要发展度假旅游，首先要弄明白度假旅游是什么。度假游就是让度假者来分享这个城市人民的生活态度和生活方式，要有情感互动。
22、有些地方搞旅游景区开发，把居民拆迁走，将风情小镇风干，抽空了当地人的生活态度，变成一个空壳，成了趋同性景观，游客来了也不能有深度的体验。威海的旅游要真正有特色，就要营造出一种文化，迥异于其他地区的地方风情。要发展旅游文化产业，应该眼高手低。所谓眼高，是指站在未来，规划今天手上的活，手低就是要针对现实。
23、要把万里长江水烧开是不可能的，但可以打上一桶烧开。所以发展旅游文化产业，可以利用既有条件，进行开发梳理。像刘公岛这种不可替代的资源，我们可以尊重它的历史，拣起过去那些失落的记忆，融入当地民众的生活方式，把它发展成一个高端度假区。除了度假，还可以吸引游客来此开会、聚会、丰富度假区的内容。
24、此外，还要注重打造城市品牌，传播城市形象。城市品牌应该有垄断性，用简单的话说清楚这个城市是什么，内涵是什么，与其他城市区分开，让城市形象有较高的识别性。同时还要让外地人有办法很便捷地验证甚至可适度地体验，让游客和城市互动起来
25、魏敏（山东大学威海分校副教授、度假胜地和著名饭店研究中心主任）：文化是旅游发展的灵魂，缺少文化的城市旅游就没有了内涵和潜力，失去了发展的可持续性，这就意味着一切旅游项目、产品的开发，都必须以文化为依托。回顾威海旅游业20多年的发展历史，不难看出，与同等级的旅游城市相比，威海的发展速度已走在他们前列，尤其在观光旅游方面卓有成效，在全国叫响了“人居”品牌。
26、按照旅游业发展的轨迹，随着国民经济的发展，人们在温饱问题解决之后，旅游业便进入了观光旅游为主的发展形态，但当人均GDP水平达到3000美元时，人们对旅游的需求就由观光旅游开始向休闲度假旅游转变。因此我们不能满足于现状，必须在发展观光旅游的基础上，逐渐向发展休闲度假旅游转变。发展休闲度假，威海有天然的区位优势，它位于胶东半岛最东端，与青岛、烟台相连，交通便利；山、海、岛群等丰富的自然资源在全国享誉盛名；刘公岛、圣经山、铁槎山都有深厚的历史文化底蕴。但要打造休闲旅游度假基地，威海还有许多工作要做，缺少叫得响的旅游度假胜地，没有功能齐全的酒店和基础配套设施，更重要的是没有旅游产业的大企业、大品牌和具有代表性的人物，如果有了这些有形的资产，就能在无形中大幅提高威海的社会效益和知名度。
27、我认为，在下步威海打造旅游文化产业的过程中，要大力拓展旅游产业链条，提升旅游文化产业层次。以人居节为例，可以更多地融入绿化、园林设计等相关文化元素，丰富人居品牌的内涵，拉长产业链条。第三，我认为要实行多部门联动机制，共同促进旅游文化产业转型升级。最后，也是最重要的一点，要千方百计提高普通市民参与打造旅游文化品牌的意识。
28、朱凯（威海职业技术学院信息工程系教师）：作为一名外地人，我眼中的威海是一座美丽的海滨城市，而且拥有丰富的温泉资源，和刘公岛、圣经山、赤山等文化底蕴丰厚的著名景区，“走遍四海，还是威海”的响亮口号，又使这座城市成为在全国都能叫得响的“人居”城市。
29、但是，这样一座美丽的滨海旅游城市，却有着许多不相称的软环境。以公交车司机为例，标准的“威海话”曾经让无数游客有丈二和尚摸不着头脑的感觉，这在不经意间，会让美丽的威海失色不少。我认为，威海要发展旅游文化产业，最重要的就是提升城市的人文素养，可以学习大连市的经验，从细节之处着眼，无论从城市环境的保洁和自然资源的维护方面，都一丝不苟。另外，要注重旅游项目、产品的形象包装，要不断融入新的文化创意，挖掘威海深层次的历史文化内涵。威海的各个景区还应结合自身特点，挖掘文化资源。以济南的九顶塔为例，它在景区内加入了民族风情园，举行了一系列少数民族特色的风俗活动，与游客形成互动，增强景区的感染力。对比威海，作为爱国主义教育基地———刘公岛应充分挖掘那段历史背后的故事，而以民俗文化著称的荣成，也可以将民俗文化通过文化长廊等方式展现出来，有利于将游客更好地融入到民俗文化的氛围中
三、威海旅游业最主要的优势是什么
1、我给你发几段采访的话你就知道了吧
2、邵春（原《中国旅游报》总编）：威海的资源优势非常明显：千公里海岸线，无论从海滩的质量，还是气候、环境条件，都是中国海岸线的精华所在；湾多、岬角多、沙质好，作为旅游景区可以大做文章；与京津、日韩建立一小时交通圈，处于东北亚中心地带，区位优势得天独厚。
3、纵观威海旅游业的发展状况，我们会发现这里的历史与文化项目做得很有特色，山地资源得到了初步开发，营销思路也体现了创新性，“走遍四海，还是威海”的宣传口号就让人印象很深刻。威海要发展旅游业，首先要有准确的定位———这里不是转移站，也不是过渡带，而应该是一个以休闲度假为主的目的地。威海旅游定位应确定三个发展层次，即中国休闲度假的著名品牌城市；东北亚地区休闲度假的中心城市，或者是中心城市之一；国际旅游休闲度假的明星城市。旅游定位与城市定位是紧密联系在一起的。因此，我认为，威海的城市定位应该是以旅游为主业的海滨生态城市，是不仅宜居，而且宜业、宜游的城市，“旅游立市”应该成为威海城市发展的重要战略之一。
4、在这一目标指引下，威海应按照旅游目的地的要求，架构服务体系和产品支持。城市的框架、功能，服务设施体系的建设，要尽量适应休闲度假旅游的要求，这一点应在规划中体现出来。此外，体量重大的吸引物、规模化的景区群要建立起来，打造辐射能力强的文化创意产业项目，融合全国、全球特色风味的风情街等；要把单一的洗海水澡逐步丰富为邮轮、游艇、沿海游、渔家乐和环海游。为避免同质化的产品近距离不合理竞争，威海各市区应打造独自的卖点，形成旅游风格的多元化。
5、威海旅游的突破口选在哪里？我认为应该选在以温泉为载体的康体健身项目上。温泉是休闲产品的一大亮点，抓休闲抓旅游业是城市产业链中的一个牛鼻子，是城市转型的催化剂，是城市形象的宣传书。温泉开发有三个境界，一是洗身体，二是洗文化，三是洗精神，这就需要对温泉和文化两大资源进行整合。在确定明晰的发展思路的基础上，威海应提升城市营销水平，加强协调、加大投入，高端发力、高端策划，打造东北亚休闲度假中心城市。
6、王衍用（北京交通大学旅游系主任、教授）：在中国很多旅游城市，都着力打造以度假为主，或者是以休闲为主、体验为主的目的地，它的产业的立足点不是景观，而是环境。从这个角度上来讲，发展旅游需要从养眼的角度向养生和养心的角度提升。旅游发展靠什么？一个靠资源，一个靠客量。要把资源观变成环境观，大家就应该对环境展开说明，将大气、水、气温的优势用数据体现出来，将城市的好客度、社会风气和安全，用指标表示出来。
7、一座城市旅游业发展的未来走势，很大程度上取决于城市规划和决策层的战略。我们做旅游规划，是在评价环境、建设环境、营造环境和优化环境，而不是在建设景观，建设景点，盖房子。旅游是一个产业，是一个创意，所以如果我们老想建景点、盖房子，这个理念一定是错的。我们应按照旅游者的要求来打造城市，第一有文化特色，第二城市配套健全，城市环境优美。
8、此外，我们威海要考虑城市外在形象及文化的打造，海洋文化、渔业文化在城市旅游中要体现。要围绕城市建设，第一打造旅游城市中心服务区，建设我们旅游城市的特色，中心城市优先建设好环境，要为市民打造休闲的空间。旅游景区的革命要抛弃风景名胜区的概念，风景名胜很静态，我们要把风景变成环境，要把名胜变成场景，这才是文化旅游需要做的。
9、对于一座城市来说，旅游产业首先最大的贡献是形象产业，打造区域形象，你不要指望它挣多少钱。威海应把地标性的东西，地脉当中原点、本色的东西，充分利用起来，做好海疆文化、渔家文化、休闲度假文化的结合与对接，形成核心竞争力。
10、严国泰（上海同济大学旅游与文化系主任）：观光旅游与休闲度假旅游，这两者之间到目前为止，应该属于相辅相成的。在我看来，威海从城市规划的角度上来讲，实际上已经出现了从功能城市向文化城市和休闲城市概念的转移和发展，这一点，在中国的改革开放30年当中，是一个成功的案例，和珠海、厦门等城市相比，威海有自己的个性特色。这说明威海发展旅游业的总体思路中是注入了文化和环境因素的。
11、海滨地区不仅为城市居民，而且也为旅游者提供了户外游戏场所以及城市休闲体验。如果我们只有海滩没有文化，很难发展高端的旅游产品。所以，我认为威海在发展海滨休闲旅游的同时，还要挖掘威海的文化内涵，比如刘公岛在威海旅游业中的作用和地位。我们应强化刘公岛与城市互动的关系，以刘公岛品牌为起点，延伸到威海的其他景点，而后一一串联起来；强化城市与乡村旅游板块的互动。现在，体验乡村、回归自然是趋势，我们应高度重视乡村田园景观的建设，夯实乡村游的基础。
12、威海的地缘及资源优势决定了这座城市应该坚定不移地发展度假旅游。游客在这里呆上一两天就匆匆忙忙返回，没有真正融入，是不能体验到威海的独特魅力的。我们的观光旅游阶段已经结束了，接下来要做的应该是实现旅游业的升级，强化威海旅游文化内涵，让人多留点时间在这里，使威海能够让人留下来。
13、吴文媛（雅克兰德(香港)设计顾问有限公司总经理）：城市型旅游是高端的产业，它应该在中心区发展，要实现这一目标，中心区必须具备两个特色：公共资源提供的作用足够多、商品必须具有地域特色。然而在威海中心区，唯一的公共资源就是滨海公园；中心区提供的韩国产品也属于低端、基础的旅游消费品，没有特色。这两方面的问题必须加以改进。
14、中心区首位度的强化，需要“金角银边”的支持。我认为应该降低山和海之间，人和海之间，人和人之间的跨越度，因为对旅游城市来说，道路的面积度越低越好，但同时道路的线密度越大越好，因为道路带来的是路边，俗称“金角银边”，这里全都是经济价值最高的区域。
15、中心区首位度的强化，还应该改善中心区的公路脉络。现在城市中心区的脉络不能连续，这种不连续的城市界面、商业界面制约了夜生活和商业生活的繁荣。
16、只有本地人乐在其中，幸福指数很高的区域才可能成为旅游的目的地。因此，我反对为城市建设将人们的生活从海边“赶出去”，人们就应该在离海更近的地方生活，这样可以有越来越多的本地人参与海上运动，才能向旅游者传达一种滨海生活方式。
17、周志辉（深圳锦绣时代景区管理公司总经理）：发展旅游文化产业，景区景点只是配套产业，最根本的支撑还是城市特色和服务业。一个城市的特色不是建筑特色，最重要的是本地的自然特色、历史文化特色、民俗文化特色和风情文化特色。
18、我们可以借鉴北欧的旅游经验。相比南欧，北欧没有气候优势，也没有交通优势，它凭什么吸引游客？南欧主打阳光、沙滩和海水，建设以大规模的豪华酒店为主体的度假村。北欧注重的是原生态的自然，强调文化和心灵的回归。它把森林、大海、湖泊作背景，以城市和各种旅游接待乡镇为主体，游客来了之后体会的是北欧的一种幸福生活。此外，北欧的城市规划，处处都有文化、生活、环境、情景的气息。这种旅游项目和自然生态相互尊敬的关系，吸引了世界各地的游客。
19、作为最适合人类居住的城市，威海的主要卖点，应该是威海这座城市，城市和特色城镇才是威海骨干的产品体系，风景名胜区仅是体系中的补充。因此，威海的旅游开发应该和城镇体系建设、资源保护、优质产业，以及当地居民的物质文化生活水平相结合。
20、真正做一个休闲度假城市，应如何开发？对于老城区，商业的繁荣和文化的复兴应该是重点，新城区的重点是功能的完善、配套的到位和服务的提升。作为一个创业、旅游、居住的三宜城市，整座城市建设的配套标准和服务标准，应该远远高于国家标准。此外，专项度假区和风景名胜区的建设是作为城市的补充，应做到少而精，打造有品位的景区，丰富整个城市旅游产品类型，提升整个区域的档次。
21、张人天（深圳创业投资集团公司首席投资顾问、投资总监）：威海是一座美丽的城市，要发展度假旅游，首先要弄明白度假旅游是什么。度假游就是让度假者来分享这个城市人民的生活态度和生活方式，要有情感互动。
22、有些地方搞旅游景区开发，把居民拆迁走，将风情小镇风干，抽空了当地人的生活态度，变成一个空壳，成了趋同性景观，游客来了也不能有深度的体验。威海的旅游要真正有特色，就要营造出一种文化，迥异于其他地区的地方风情。要发展旅游文化产业，应该眼高手低。所谓眼高，是指站在未来，规划今天手上的活，手低就是要针对现实。
23、要把万里长江水烧开是不可能的，但可以打上一桶烧开。所以发展旅游文化产业，可以利用既有条件，进行开发梳理。像刘公岛这种不可替代的资源，我们可以尊重它的历史，拣起过去那些失落的记忆，融入当地民众的生活方式，把它发展成一个高端度假区。除了度假，还可以吸引游客来此开会、聚会、丰富度假区的内容。
24、此外，还要注重打造城市品牌，传播城市形象。城市品牌应该有垄断性，用简单的话说清楚这个城市是什么，内涵是什么，与其他城市区分开，让城市形象有较高的识别性。同时还要让外地人有办法很便捷地验证甚至可适度地体验，让游客和城市互动起来
25、魏敏（山东大学威海分校副教授、度假胜地和著名饭店研究中心主任）：文化是旅游发展的灵魂，缺少文化的城市旅游就没有了内涵和潜力，失去了发展的可持续性，这就意味着一切旅游项目、产品的开发，都必须以文化为依托。回顾威海旅游业20多年的发展历史，不难看出，与同等级的旅游城市相比，威海的发展速度已走在他们前列，尤其在观光旅游方面卓有成效，在全国叫响了“人居”品牌。
26、按照旅游业发展的轨迹，随着国民经济的发展，人们在温饱问题解决之后，旅游业便进入了观光旅游为主的发展形态，但当人均GDP水平达到3000美元时，人们对旅游的需求就由观光旅游开始向休闲度假旅游转变。因此我们不能满足于现状，必须在发展观光旅游的基础上，逐渐向发展休闲度假旅游转变。发展休闲度假，威海有天然的区位优势，它位于胶东半岛最东端，与青岛、烟台相连，交通便利；山、海、岛群等丰富的自然资源在全国享誉盛名；刘公岛、圣经山、铁槎山都有深厚的历史文化底蕴。但要打造休闲旅游度假基地，威海还有许多工作要做，缺少叫得响的旅游度假胜地，没有功能齐全的酒店和基础配套设施，更重要的是没有旅游产业的大企业、大品牌和具有代表性的人物，如果有了这些有形的资产，就能在无形中大幅提高威海的社会效益和知名度。
27、我认为，在下步威海打造旅游文化产业的过程中，要大力拓展旅游产业链条，提升旅游文化产业层次。以人居节为例，可以更多地融入绿化、园林设计等相关文化元素，丰富人居品牌的内涵，拉长产业链条。第三，我认为要实行多部门联动机制，共同促进旅游文化产业转型升级。最后，也是最重要的一点，要千方百计提高普通市民参与打造旅游文化品牌的意识。
28、朱凯（威海职业技术学院信息工程系教师）：作为一名外地人，我眼中的威海是一座美丽的海滨城市，而且拥有丰富的温泉资源，和刘公岛、圣经山、赤山等文化底蕴丰厚的著名景区，“走遍四海，还是威海”的响亮口号，又使这座城市成为在全国都能叫得响的“人居”城市。
29、但是，这样一座美丽的滨海旅游城市，却有着许多不相称的软环境。以公交车司机为例，标准的“威海话”曾经让无数游客有丈二和尚摸不着头脑的感觉，这在不经意间，会让美丽的威海失色不少。我认为，威海要发展旅游文化产业，最重要的就是提升城市的人文素养，可以学习大连市的经验，从细节之处着眼，无论从城市环境的保洁和自然资源的维护方面，都一丝不苟。另外，要注重旅游项目、产品的形象包装，要不断融入新的文化创意，挖掘威海深层次的历史文化内涵。威海的各个景区还应结合自身特点，挖掘文化资源。以济南的九顶塔为例，它在景区内加入了民族风情园，举行了一系列少数民族特色的风俗活动，与游客形成互动，增强景区的感染力。对比威海，作为爱国主义教育基地———刘公岛应充分挖掘那段历史背后的故事，而以民俗文化著称的荣成，也可以将民俗文化通过文化长廊等方式展现出来，有利于将游客更好地融入到民俗文化的氛围中。
